景区多业态双中台,如何提升景区管理,增效降本?
在新时代旅游发展的大背景下,旅游业态的不断更新升级转型和融合,要求整合景区门票、餐饮、住宿、零售、娱乐项目等相关涉及旅游服务的全要素资源,推动线下吃、住、行、游、购、娱等各服务行业联合起来,优化线下旅游业的产业链,以推进多业态网络化、聚集化、区域化的发展趋势。
景区多业态双中台能够在各业态渠道融合的基础上,做到不同场景下的线上线下服务融合、体验融合。
它能够主动感知景区周边资源,整合景区门票、餐饮、住宿、零售、娱乐项目等相关涉及旅游服务的全要素资源,推动线下吃、住、行、游、购、娱等各服务行业联合起来,优化线下旅游业的产业链,帮助景区周边商户主动引导客户消费,提升游客吃、住、行、游、购、娱等各环节的附加值。
这个双中台集合了软件、系统的数据打通,在创造更多样化、数字化、智能化的同时,让产生的所有数据更灵活的使用,破除园区内外各业务系统之间的壁垒,进行内部资源整合,实现更灵活的产品组合和多元化的渠道合作。
平台打通了业态链条的各个环节,各业态的数据也随之打通,景区管理人员打开整合了所有渠道的数字大中台,所有业态的经营、产品、订单、营销、结算、会员、OTA等环节都清清楚楚的罗列在景区管理人面前,财务对账的速度也翻倍提升。
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18 08-2022
想实现景区数据联动和资源集中化?就得关注景区综合管控平台!
巨有科技将基于微信小程序,帮助景区构建自己独有的生态、数据系统,研发了智慧景区综合管控平台。随时随地的连接政府、景区、涉旅企业,实现景区业务管理互联网化。该平台将以“系统连接”、“协同工作”、“移动化调度”为三个主要目标,实现管理者与内部系统、外部游客的数据连接。
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25 07-2023
景区利用线上云游营销运营,成为传统旅游的新延伸
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12 08-2022
为什么景区受困于业态数据不通的问题?该怎么解决?巨有科技是这样说的!
旅游业态的不断更新升级和转型,同时要求着旅游消费者的需求也在不断变化,由此在业态和需求的相互作用下,业态的供需矛盾日益突出,旅游发展形成了以“多元融合发展”为契机,通过全业态融合发展,淡化门票经济,顺应旅游发展的新趋势。